服務(wù)體系
宏達是國內(nèi)最早從事“工程項目管理”的專業(yè)顧問公司之一；并具備國家發(fā)改委及住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部認可的“工程項目管理”資格。
二十多年來，宏達已成功為一大批政府投資項目、房地產(chǎn)開發(fā)項目、生產(chǎn)性企業(yè)以及境外開發(fā)項目提供工程項目管理服務(wù)，在實踐中建立了一套符合國家建設(shè)行政要求、又兼具國際慣例模式的項目管理體系，積累了豐富的經(jīng)驗和大量的成功案例，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的項目管理人才。
宏達的“項目管理（項目代建）服務(wù)”貫穿整個項目建設(shè)過程，包括：項目選址及土地條件落實、總投資估算及規(guī)劃設(shè)計方案策劃、管理組織策劃、工程計劃及實施控制、設(shè)計管理、報批報建組織以及周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)、招標及采購管理、合同管理、造價管理、實施過程的質(zhì)量、進度管理及協(xié)調(diào)、組織工程驗收、辦理驗收投產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)手續(xù)、組織試運行及使用后評估等的一體化管理。在宏達的專業(yè)管理下，項目從開始到竣工驗收都能得到有效的控制和管理，并能高質(zhì)、按時、合乎預算地完成，真正使項目增值。
宏達的服務(wù)包括：
