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2020年12月30日，廣州宏達(dá)工程顧問集團(tuán)全程參與的“工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展全過程工程咨詢的路徑和策略”課題在上海順利通過驗(yàn)收。
 驗(yàn)收會議現(xiàn)場
該課題是上海市建設(shè)工程咨詢行業(yè)協(xié)會承接的中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會的課題之一。中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長兼秘書長王學(xué)軍、副秘書長溫健等蒞臨指導(dǎo)。上海市建設(shè)工程咨詢行業(yè)協(xié)會秘書長徐逢治與宏達(dá)顧問集團(tuán)董事兼總裁張萌等課題組全體成員一起參加了驗(yàn)收會議。以北京交通大學(xué)教授劉伊生為組長的驗(yàn)收組專家一致認(rèn)為，課題研究結(jié)合了宏達(dá)顧問集團(tuán)等多家企業(yè)的實(shí)踐案例，為工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展全過程工程咨詢提出了路徑和策略，具有較強(qiáng)的前瞻性、創(chuàng)新性和可操作性，對于工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展全過程工程咨詢具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義，同意課題通過驗(yàn)收。
  課題組在宏達(dá)項(xiàng)目調(diào)研
宏達(dá)作為9家課題組成員中唯一的廣東企業(yè)，參加了從課題開題、建立框架、收集素材、網(wǎng)上問卷、實(shí)地調(diào)研、組稿內(nèi)審等直至課題驗(yàn)收的全部課題工作。并結(jié)合宏達(dá)已經(jīng)開展的全過程工程咨詢工程項(xiàng)目， 分享了“項(xiàng)目前端＋業(yè)務(wù)中臺+基礎(chǔ)后端”的全過程工程咨詢“宏達(dá)模式”、精益管理、信息化應(yīng)用以及項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等，為課題提供豐富的素材和詳實(shí)的數(shù)據(jù)，成為了課題研究報告中的主要內(nèi)容之一。
 宏達(dá)顧問集團(tuán)在建設(shè)領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈上，擁有成熟的全過程工程咨詢業(yè)務(wù)模式和管理體系，涵蓋項(xiàng)目管理、投資咨詢、規(guī)劃與規(guī)劃咨詢、設(shè)計及設(shè)計咨詢、造價咨詢、招標(biāo)代理、監(jiān)理、運(yùn)營維護(hù)等。宏達(dá)通過在深圳市第三代指揮中心項(xiàng)目、深圳市科技館、深圳市少年宮、佛山三龍灣大道及相連道路綜合提升工程、佛山植物園、懷集縣整縣推進(jìn)生活污水處理設(shè)施建設(shè)PPP項(xiàng)目、金域集團(tuán)鼎湖醫(yī)療科研城、陽江應(yīng)用型本科院校、南方醫(yī)科大學(xué)順德醫(yī)院、廣州網(wǎng)易總部項(xiàng)目、廣東羅浮宮國際家具博覽中心、廣州增城金農(nóng)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)牧一體化產(chǎn)業(yè)基地、江楠貴州威寧現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流園等眾多重大項(xiàng)目的實(shí)踐，形成了全過程工程咨詢相對穩(wěn)定的業(yè)務(wù)模式和經(jīng)驗(yàn)積累。
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