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黃沃董事長作主題演講 7月14-15日，由中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會主辦的建設(shè)工程項目管理經(jīng)驗交流會在長春盛大召開，來自全國各地的500多位會員單位代表齊聚一堂，就工程建設(shè)項目管理展開交流和研討。廣東宏達(dá)建投控股集團(tuán)董事長黃沃應(yīng)邀參加會議，并作了《提升項目管理核心競爭力》的主題演講。 黃沃董事長向大會介紹了集團(tuán)旗下廣州宏達(dá)工程顧問有限公司20余年來在工程項目管理實踐的經(jīng)驗，包括了體系建設(shè)與競爭力、管理模式與工作流程、互聯(lián)網(wǎng)+管理手段等核心領(lǐng)域。通過廣東科學(xué)中心、佛山市婦女兒童醫(yī)院新院兩個典型案例，介紹宏達(dá)公司在建設(shè)管理模式、策劃與頂層設(shè)計、需求研究與管理、設(shè)計管理與價值工程論證、基于投資控制的全過程項目管理所取得的優(yōu)秀成果。最后，黃沃董事長提出行業(yè)推動項目管理服務(wù)模式發(fā)展的建議：（1）推動“項目管理＋監(jiān)理一體化”的發(fā)展；（2）推動吸取應(yīng)用國際工程管理理論、體系、方法； （3）支持建設(shè)管理模式創(chuàng)新，向EPCM、總包管理、設(shè)計咨詢等方向轉(zhuǎn)型發(fā)展；（4）支持監(jiān)理等工程服務(wù)類企業(yè)的管理創(chuàng)新，為企業(yè)兼并、重組等的更名、資質(zhì)合并提供便利；（5）全面消除區(qū)域保護(hù)，鼓勵優(yōu)勝劣汰，做強(qiáng)做大一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)，以及鼓勵與本區(qū)域企業(yè)聯(lián)合或兼并，帶動本區(qū)域企業(yè)的生存發(fā)展。黃沃董事長的發(fā)言和建議，得到協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和與會代表的高度評價。 1993年，宏達(dá)公司在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)正式成立，提供以工程項目管理為核心業(yè)務(wù)，成立初期主要為境外投資建設(shè)項目，從土地落實至交付使用、符合國際標(biāo)準(zhǔn)又適應(yīng)中國國情的建設(shè)管理服務(wù)，并逐步發(fā)展成為集投融資策劃、工程建設(shè)管理、投資管理等的綜合性工程服務(wù)集成企業(yè)。 2009年，由宏達(dá)公司提供全過程項目管理服務(wù)的“中國科技館新館”項目，被中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會選定為監(jiān)理公司創(chuàng)建工程項目管理試點(diǎn)企業(yè)。該項目的建設(shè)管理成就得到鄧楠等時任國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度評價。
2013年，黃沃董事長從時任FIDIC主席手中接受FIDIC百年重大建筑項目杰出獎 2013年，宏達(dá)公司的工程項目管理品牌得到國際咨詢工程業(yè)的最高認(rèn)可。2013年9月，由宏達(dá)公司提供全過程項目管理服務(wù)、并申報的“廣東科學(xué)中心”項目榮獲國際咨詢工程師聯(lián)合會FIDIC“百年重大建筑項目杰出獎”。這是FIDIC在成立一百年之際，按照國際認(rèn)可、技術(shù)卓越性、創(chuàng)新性和可持續(xù)性四個方面的要求，在全球94個國家和3個地區(qū)性成員協(xié)會范圍內(nèi)首次開展了“FIDIC百年工程項目獎”評選活動，全球共有36個項目獲獎，其中最高獎項 “FIDIC百年重大建筑項目杰出獎” 8項和 “FIDIC百年重大土木工程項目杰出獎” 10項。我國獲得“項目杰出獎”的還有:蘇通大橋、長江三峽水利樞紐、廣州塔、廣州大劇院。全球獲獎項目中包括有：胡佛水壩大橋、悉尼歌劇院、迪拜塔等。
消息/通訊員： 集團(tuán)資源管理中心 羅偉峰
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