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2021年1月23日，廣州宏達(dá)工程顧問集團(tuán)2020年度工作總結(jié)暨2021年度計劃會議順利召開。會議響應(yīng)國家疫情防控號召，采用“線下會議+云會議”模式。
本次會議主會場設(shè)在集團(tuán)總部宏達(dá)建投大廈，集團(tuán)董事長黃沃、集團(tuán)管理團(tuán)隊及脫產(chǎn)人員線上線下參加了會議，集團(tuán)董事兼總裁張萌及工程咨詢事業(yè)部、工程管理事業(yè)部、工程采購及造價事業(yè)部、科展及文旅事業(yè)部、經(jīng)營合同管理中心、行政及體系管理中心、財務(wù)管理中心、宏達(dá)研發(fā)中心等部門的負(fù)責(zé)人分別作了現(xiàn)場發(fā)言。并通過直播與宏達(dá)分布在全國各地的項目部代表聯(lián)動，共同分享一年收獲，探討未來發(fā)展。
 各地項目部代表通過直播參會
2020年，我們疫境奮發(fā)，積極作為，快速整合資源、技術(shù)與管理，開展“現(xiàn)場+云辦公”的模式，迅速安全復(fù)工。隨著社會各項活動逐步恢復(fù)，我們繼續(xù)完善和擴展智慧管理手段，上線了工程管理協(xié)同平臺，推進(jìn)工程管理智慧化；并運用國際競賽線上發(fā)布會、無人機云踏勘、咨詢業(yè)務(wù)線上專家評審會、設(shè)計交底遠(yuǎn)程會議、線上直播培訓(xùn)等諸多手段，最大程度保障各項業(yè)務(wù)的安全、有序、高效，全年實現(xiàn)各項經(jīng)營指標(biāo)全面增長，成績喜人。
 主會場參會人員合影
在新的一年，圍繞“深化協(xié)同、提高效能、體系賦能、爭創(chuàng)標(biāo)桿”的工作方針，我們繼續(xù)在深化傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，以全過程工程咨詢?yōu)樵鲩L極，進(jìn)一步做實、做強、做大智慧建造管理平臺及深化應(yīng)用，持續(xù)提升管理與業(yè)務(wù)發(fā)展匹配度，在以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局下，繼續(xù)奮勇前進(jìn)，以一往無前的奮斗姿態(tài)，踏上新的征程。
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