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廣州宏達(dá)工程顧問(wèn)集團(tuán)從2月10日全面復(fù)工，至今已一月有余，除湖北省的項(xiàng)目組遠(yuǎn)程辦公外，復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作進(jìn)展順利。3月18日至25日，集團(tuán)組織檢查組對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，提振員工士氣，確保各項(xiàng)工作有序開展。
 深圳市第三代指揮中心項(xiàng)目
 廣州南沙星河山海灣四期項(xiàng)目
自18日起，廣州宏達(dá)工程顧問(wèn)集團(tuán)總裁張萌、董事兼執(zhí)行總裁伍忠民、董事、高級(jí)副總裁兼總工程師孫安國(guó)、董事兼高級(jí)副總裁黎華權(quán)、副總裁兼執(zhí)行總工程師張全喜及集團(tuán)其他多位副總裁、副總工程師、事業(yè)部及工程所負(fù)責(zé)人等分別組成7個(gè)臨時(shí)檢查組，赴深圳、珠海、佛山及廣州南沙、花都、黃埔等地的數(shù)十個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。本次巡視項(xiàng)目包括深圳科技館項(xiàng)目、深圳市第三代指揮中心項(xiàng)目、廣東能源產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目、新世界增城綜合發(fā)展項(xiàng)目、網(wǎng)易廣州東湖研發(fā)基地項(xiàng)目、珠海橫琴IDG中心項(xiàng)目、廣州大一山莊項(xiàng)目等。
 廣州蘿崗凱德星貿(mào)中心項(xiàng)目
 珠海悅榕莊項(xiàng)目
檢查組每到一處，都認(rèn)真聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)人員摸排管理、疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等工作的介紹。檢查組要求，當(dāng)前國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)雖然有所好轉(zhuǎn)，但不能麻痹大意，要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管控和人員摸排，督促人員做好自我防控，要加強(qiáng)項(xiàng)目管理和監(jiān)理巡視，加強(qiáng)復(fù)工工程的資料管理，做好工程質(zhì)量、安全監(jiān)理等工作，確保項(xiàng)目工作有序、穩(wěn)定推進(jìn)。
 珠海橫琴IDG中心項(xiàng)目
 廣州南沙中交明珠國(guó)際北項(xiàng)目
疫情發(fā)生以來(lái)，宏達(dá)集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)，組織各項(xiàng)目成立駐地疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，建立應(yīng)對(duì)疫情的工作“日?qǐng)?bào)告”制度，快速審核工地疫情防控專項(xiàng)方案并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行，督促施工單位修訂年度、季度、月度施工計(jì)劃，妥善合理安排項(xiàng)目停復(fù)工的各項(xiàng)事宜。同時(shí)，集團(tuán)升級(jí)各項(xiàng)管理措施，實(shí)施必要駐場(chǎng)+云辦公的模式，并迅速上線旗下子公司宏云智建自主研發(fā)的工程管理協(xié)同平臺(tái)，利用移動(dòng)APP＋PC端后臺(tái)的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的智能化管理，在防控疫情期間，最大程度保障項(xiàng)目工作的安全、有序。充分體現(xiàn)了宏達(dá)是“建設(shè)全程咨詢專家＋智慧管理平臺(tái)”的實(shí)力。
 廣汽豐田第五生產(chǎn)線項(xiàng)目  廣州黃埔南崗項(xiàng)目
 廣州南沙嘉誠(chéng)國(guó)際港項(xiàng)目
 廣州南沙星河?xùn)|灣項(xiàng)目
 廣州市黨性教育基地項(xiàng)目
 新世界增城綜合發(fā)展項(xiàng)目
 廣州南沙建滔廣場(chǎng)項(xiàng)目
 廣州南沙規(guī)劃館項(xiàng)目
 廣州龍湖云峰原著項(xiàng)目
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