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集團新聞

鄉(xiāng)村振興與產業(yè)發(fā)展圓桌會暨茂名招商推介會圓滿召開——宏達鄉(xiāng)村振興發(fā)展研究院正式揭牌

發(fā)布時間:2019.01.14

宏達鄉(xiāng)村振興研究院揭牌
 
為探討鄉(xiāng)村振興與產業(yè)發(fā)展模式,搭建政府、企業(yè)、社會組織、學術界在鄉(xiāng)村振興領域的對話與交流,強化招商引資工作,推動鄉(xiāng)村振興的創(chuàng)新實踐和項目落地,茂商鄉(xiāng)村振興發(fā)展基金會、茂名市工商聯(lián)、茂名市政府駐廣州辦事處、茂名市駐廣州深圳招商工作組、廣東宏達建投控股集團于1月13日在廣東宏達建投控股集團大廈舉辦鄉(xiāng)村振興與產業(yè)發(fā)展研討會暨茂名招商引資推介會,并舉行了“宏達鄉(xiāng)村振興發(fā)展研究院”成立揭牌儀式。廣東宏達建投控股集團與廣州舟之翼電子科技有限公司、茂名市駐廣州深圳招商工作組與江海盈科控股集團有限公司、科仁物流有限公司等6個項目簽署了合作框架協(xié)議。出席本次活動的領導嘉賓中有廣東省人大原副主任陳堅、廣東省政協(xié)原副主席王兆林、原北京農學院院長、國務院特殊津貼專家王有年、廣東省軍區(qū)原副司令員倪增、廣東省委原副秘書長楊桐、廣東省工程咨詢協(xié)會會長、廣東省發(fā)改委原副巡視員林喜南、云浮市政府原副市長潘安、茂名市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、市工商聯(lián)黨組書記支勇、茂名市政府駐廣州辦事處主任吳云、廣東省茂名商會會長鄭龍輝、廣州市茂名商會會長陳慶南、茂商鄉(xiāng)村振興發(fā)展基金會理事長、廣東宏達建投控股集團主席黃沃以及在鄉(xiāng)村振興產業(yè)有深厚造詣和項目操盤經(jīng)驗的行業(yè)專家、企業(yè)家及投資界代表100多人。
 

茂名市政府駐廣州辦事處主任吳云為活動致辭
 
廣東宏達建投集團主席黃沃為宏達鄉(xiāng)村振興研究院總顧問陳堅(左2)、王兆林(左3)、王有年(左1)授牌
 
宏達鄉(xiāng)村振興發(fā)展研究院總顧問王有年介紹,要打造都市型現(xiàn)代農業(yè)的生物農業(yè)、會展農業(yè)、加工農業(yè)、休閑農業(yè)、精品農業(yè)、籽種農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、保障農業(yè)、康養(yǎng)農業(yè)、流通農業(yè)等十種業(yè)態(tài)作為發(fā)展的突破點,要把宏達鄉(xiāng)村振興發(fā)展研究院建設成為一個集科學研究、社會服務和人才培養(yǎng)于一體的綜合性平臺,成為我國鄉(xiāng)村振興研究領域的成果產出基地,人才培養(yǎng)與匯集基地,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的新型智庫。
 
   宏達鄉(xiāng)村振興發(fā)展研究院總顧問王有年(左1)、廣州設計院文旅研究中心主任朱明(左2)、深圳華信基金管理有限公司董事長羅育中作專題發(fā)言
 
參會嘉賓韓世同(左1)、張仁瀚(左2)、李鐵忠(左3)作專題發(fā)言
 
鄉(xiāng)村振興,痛點很多:鄉(xiāng)村規(guī)劃滯后,科技創(chuàng)新薄弱,產業(yè)形態(tài)落后,盈利項目很少等等……最大的痛點是缺乏具有盈利能力的產業(yè)項目。鄉(xiāng)村振興,要找準和解決重要痛點,首先要做好項目的前期策劃、論證、孵化。
 
對于一個項目前期起到項目的三架馬車作用的,是供需鏈、利益鏈和執(zhí)行鏈這三個鏈條。鄉(xiāng)村振興,要弄清和理順這些重要的項目操盤要素。鄉(xiāng)村振興項目,要有盈利能力,要有合理的回報率和回報、回收機制;要有真正的市場暴點和市場吸引力;要有落地能力,才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
 

廣東宏達建投集團主席黃沃作專題發(fā)言
 
 宏達鄉(xiāng)村振興發(fā)展研究院院長黃沃提出,鄉(xiāng)村振興,要從項目切入和發(fā)力。要優(yōu)先做好項目的前期策劃和孵化,創(chuàng)新投融資機制和模式。投資人通常比較喜歡哪些項目?投資人通常判斷、投資一個項目,第一會關注項目增長性,第二會關注項目規(guī)?;?,第三會關注項目盈利能力,第四會關注項目執(zhí)行力。茂名有很多獨特的項目資源,也有不少招商項目,但往往只是一些概念,未能形成可操作落地的投資項目。茂名濱海新區(qū)的隋唐古城項目(嶺南圣母冼太夫人及俚僚文化,隋唐古城、明清神電衛(wèi)城),國家級中心漁港博賀漁港亞太海訊項目,電白的現(xiàn)代農業(yè)、中藥、香精香料、水產深加工項目,高州的大唐荔鄉(xiāng)、田園綜合體、水果深加工項目,化州的橘紅、水果、禽畜產品深加工項目,信宜的農業(yè)生態(tài)旅游、康養(yǎng)項目,茂南的現(xiàn)代養(yǎng)殖項目等等,這些都可策劃、孵化為可落地的投資項目。如果我們從茂名的特質資源及投資人角度去做好一批特色項目的前期策劃和孵化,使其能形成可操作落地的條件,茂名的招商引資及鄉(xiāng)村振興工作將會再上一個臺階。
 
宏達與舟之翼現(xiàn)場簽約
 
黃沃認為,研究院和基金會要敢為人先,創(chuàng)新運作模式,為項目投資摸索新路?;饡剿餍滦晚椖糠趸?、投入、合作機制,運用基金會資助孵化項目,形成運營條件及盈利能力,指導引薦有資源優(yōu)勢的合作方和投資人,導入私募、公募、合資、獨資的大資本,形成多層次的投資合作模式。并豉勵和引導基金會資助孵化項目進入成長期后,捐出部分利潤,反哺基金。
產業(yè)滯后是茂名的短板,新興產業(yè)項目少是茂名的最大弱項。要精準做好項目前期策劃,對接產業(yè)鏈條,引入專業(yè)資源,構筑投資體系,把控項目節(jié)奏,通過項目資助和資本運作,力爭孵化、培育一批優(yōu)質項目,推動資本與項目的有效對接。要通過“科技創(chuàng)新、產業(yè)創(chuàng)新、項目創(chuàng)新、資本創(chuàng)新”,為“茂名模式”積極探索,為鄉(xiāng)村振興和美麗中國建設作出積極的貢獻。
 

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