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          為提高我司項目代建管理工作的操作水平，工程管理中心于2009年3月26日在廣州蓄能大廈四樓會議廳組織舉辦一場《09年項目代建管理工作研討班》，會上公司各級領(lǐng)導(dǎo)先分別作出發(fā)言：《代建制淺談》、《代建管理工作的策劃與要求》以及《我司代建管理項目工作的具體操作》等，公司領(lǐng)導(dǎo)黃董、鄭總也對代建管理工作的角色、職責(zé)與關(guān)系進行探討和工作指導(dǎo)。會議期間秩序良好，在座各部門領(lǐng)導(dǎo)及項目成員就親身感受與經(jīng)歷經(jīng)驗作了積極發(fā)言和相互交流，氣氛活躍。
    下午18點全體與會人員進行合照留念，并宣告本次項目代建管理工作研討班圓滿結(jié)束。

公司孫總在做《代建制淺談》的報告	工程管理中心張總做《代建管理工作的策劃要求》的報告
工程管理中心劉總做報告	公司鄭總在同與會員工熱烈討論中
公司董事長黃沃同與會員工熱烈討論中	2009年項目代建管理工作研討班合影