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3月22日，廣州宏達(dá)工程顧問集團(tuán)的董事兼總裁張萌受廣州市建設(shè)監(jiān)理行業(yè)協(xié)會(huì)邀請(qǐng)，通過線上直播的方式開展了“全過程工程咨詢講座”培訓(xùn)，協(xié)會(huì)會(huì)員單位紛紛選派技術(shù)管理負(fù)責(zé)人和相關(guān)從業(yè)人員代表參加。
 本次直播講座由廣州市建設(shè)監(jiān)理行業(yè)協(xié)會(huì)組織，張萌總裁通過對(duì)全過程工程咨詢的深層次講解，詮釋了國家發(fā)展改革委住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》的重大意義。張萌總裁給大家分享了全過程工程咨詢“宏達(dá)模式”，以國際化的視角分析了全過程工程咨詢的業(yè)務(wù)特征和技術(shù)管理要求，強(qiáng)調(diào)了全過程一體化控制的重要性，以及能力培養(yǎng)的必要性。課后，參會(huì)同行們反響熱烈，對(duì)宏達(dá)全過程工程咨詢的模式和體系表示贊賞，并普遍表示舉辦全過程工程咨詢講座正當(dāng)其時(shí)。這次講座所分享的既有政策維度的解讀，又有工程實(shí)際案例的分析；既肯定了全過程工程咨詢發(fā)展的方向，又不避諱存在的問題；深入淺出，對(duì)監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有針對(duì)性的指導(dǎo)作用。
 直播界面截圖
宏達(dá)成立于1993年，自成立伊始，宏達(dá)就在踐行國際通行的全過程工程顧問服務(wù)體系，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，在建設(shè)領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈上，擁有了成熟的全過程工程咨詢業(yè)務(wù)模式和管理體系，并成功應(yīng)用在眾多重大項(xiàng)目中，包括深圳市第三代指揮中心、陽江應(yīng)用型本科院校、佛山三龍灣大道及相連道路綜合提升工程、佛山植物園、深圳市科技館、深圳市少年宮、金域集團(tuán)鼎湖醫(yī)療科研城、唯品會(huì)琶洲總部大廈、廣州網(wǎng)易總部項(xiàng)目、廣東羅浮宮國際家具博覽中心、廣東能源產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目、廣東明珠健康養(yǎng)生城等項(xiàng)目。獲得了2020年全過程工程咨詢服務(wù)十佳案例獎(jiǎng)項(xiàng)，宏達(dá)的全過程工程（咨詢）管理，一直走在全國工程咨詢企業(yè)前列。
 宏達(dá)作為中國國際工程咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長單位、中國工程咨詢協(xié)會(huì)的常務(wù)理事單位、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)理事單位，積極參與行業(yè)協(xié)會(huì)課題研究及活動(dòng)，包括《全過程工程咨詢服務(wù)合同示范文本》（征求意見稿）研討會(huì)、“2020年工程咨詢業(yè)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)”直播、《監(jiān)理企業(yè)發(fā)展全過程工程咨詢的路徑和策略》課題調(diào)研等，通過參加協(xié)會(huì)活動(dòng)、分享宏達(dá)經(jīng)驗(yàn)等參與行業(yè)建設(shè)。未來，宏達(dá)顧問集團(tuán)將立足成熟的全過程工程咨詢業(yè)務(wù)模式和管理體系，繼續(xù)大力發(fā)展智慧建造技術(shù)及管理創(chuàng)新，發(fā)揮“建設(shè)全程咨詢專家＋智慧管理平臺(tái)”的優(yōu)勢(shì)，攜手行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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