|
2021年1月23日，廣州宏達工程顧問集團2020年度工作總結暨2021年度計劃會議順利召開。會議響應國家疫情防控號召，采用“線下會議+云會議”模式。
本次會議主會場設在集團總部宏達建投大廈，集團董事長黃沃、集團管理團隊及脫產人員線上線下參加了會議，集團董事兼總裁張萌及工程咨詢事業(yè)部、工程管理事業(yè)部、工程采購及造價事業(yè)部、科展及文旅事業(yè)部、經營合同管理中心、行政及體系管理中心、財務管理中心、宏達研發(fā)中心等部門的負責人分別作了現場發(fā)言。并通過直播與宏達分布在全國各地的項目部代表聯動，共同分享一年收獲，探討未來發(fā)展。
 各地項目部代表通過直播參會
2020年，我們疫境奮發(fā)，積極作為，快速整合資源、技術與管理，開展“現場+云辦公”的模式，迅速安全復工。隨著社會各項活動逐步恢復，我們繼續(xù)完善和擴展智慧管理手段，上線了工程管理協同平臺，推進工程管理智慧化；并運用國際競賽線上發(fā)布會、無人機云踏勘、咨詢業(yè)務線上專家評審會、設計交底遠程會議、線上直播培訓等諸多手段，最大程度保障各項業(yè)務的安全、有序、高效，全年實現各項經營指標全面增長，成績喜人。
 主會場參會人員合影
在新的一年，圍繞“深化協同、提高效能、體系賦能、爭創(chuàng)標桿”的工作方針，我們繼續(xù)在深化傳統(tǒng)業(yè)務領域的基礎上，以全過程工程咨詢?yōu)樵鲩L極，進一步做實、做強、做大智慧建造管理平臺及深化應用，持續(xù)提升管理與業(yè)務發(fā)展匹配度，在以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局下，繼續(xù)奮勇前進，以一往無前的奮斗姿態(tài)，踏上新的征程。
 |
